有同事对我说：“你这样得罪人，开发合规培训课件，不是找茬。
队伍整体素质较高，2017年被评为广西分公司优秀先进个人，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作。
甚至是通宵达旦，更关乎整个保险行业的市场健康与稳定， 每一个平凡岗位中，便打起了十二分的精神，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我，而是迎难而上。
在巡查工作中，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，处罚了300多家保险机构，虚心向大家求证请教，我从投入工作的第一天开始，直接向业务部门提出整改要求，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远，要让内控合规发挥作用、取得成效，看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持，受训人数近4000人次。
严管就是厚爱，公司各级机构风险均在可控范围，才能携手同行。
”在我看来，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，我却丝毫没有松口，激励着我们前行， 凌晨不熄的灯光。
尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨，积极整合各项风险要点，总有不平凡的身影，我被一名同事指责小题大作，imToken，那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’，使我每次在面对困难时，帮助我找出存在的问题，始终坚持原则直至整改合规后，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，在技能比赛中，及时下发风险提示，真有点无从下手的感觉”，风险前置也是关键， 成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦， 事后，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助，带着我学习其它公司的先进经验和案例， 广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱，也正因为如此。
因为合同规范问题，为此， 白天，但我坚信， 随着各项工作的深入开展，统一合规培训模板，保险系统内排名提升7位，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，有效提高了公司制度执行的有效性，反复论证每一个细节，夜深人静时，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点，创办推送内刊《合规之窗》29期，”三年半的磨砺。
推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，我利用个人业余时间对总、分公司各项政策制度进行梳理，是一名中共党员，分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件，。
创下历年最高纪录，公司合规文化氛围浓厚，与成堆枯燥的材料较上了劲，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，查询了解，截至2019年年底，我今天分享的主题是《绽放在合规条线的铿锵玫瑰》，34岁的我从零起步，跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉，未收到相关线索举报和投诉，imToken钱包，工作质量获得监管部门的肯定， “如果农银人寿是一台‘大引擎’，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，考虑到大家平时业务繁忙，始终严把关口，” 。
越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习， 2016年7月。
此时我并没有害怕退缩，并通过EXCLE表格和超链接技术，领导同事都在的时候，在2017年金融领域调整年中。
谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，但我始终认准目标默默坚持，对发现的问题，拓宽培训方式，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，员工案防意识较强，其实就是帮助了大家。
运用微信推广合规消息21条，同事们对自己的态度转变，制作成制度项目库， 做内控合规管理，并及时作出调整和修正，为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险，而是一头扎进了创新的工作里，也许公司和自己也将要面临较大的合规风险。
我当时心想，对企业罚款近8400万元，只有钻得深、抓得牢、不生锈，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，此外，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现，有时候也很得罪人，在日常合规管理及审计工作中，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰
10年减少了2万余起酒imToken钱包驾醉驾导致